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营造人才发展好环境,营造人才发展好环境的例子

克图人才网 2024-04-20 03:40:06 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于营造人才发展好环境的问题,于是小编就整理了2个相关介绍营造人才发展好环境的解答,让我们一起看看吧。

如何培养更多优秀的领导人才?

只有正确运用马列主义,毛泽东思想武装起来的各级领导干部,从理论到实践,坚持全心全意为人民服务,继承和发场我党三大作风,彻底改变社会上的不良风气,善于解剖自己,并敢公开自己收入者,这样的领导群众从内心才真正佩服。

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群众最讨厌和恶心的是说一套,做一套,善于表演做作,言不由衷,词不达意,口是心非者。语言的巨人,行动的矮子。这也是我党,坚决反对的干部形象。

作为培养一个优秀的领导人,必须具备公平,公正,大公无私,心中有一颗为人民服务的热心,和对毛主席的教导有忠诚的信仰的基础上,才能够培育成一个优秀的领导干部,不管是上层的领导和包括下层的领导干部,都是同样的标准。

就象南街村为什么全村的农民,都能够全部在二千年以前都能够走向小康生活的道路?就是他们村的党支部书记王宏斌,从漯河市委党校毕业以后,心中有公平,公正,大公无私一颗为人民服务的热心,和对毛主席农业走集体道路的忠诚心,才把南街村的全体农民带上了小康的道路。因为王宏斌的大公无私,公平公正表现在,他的亲嫂子占了集体鸡毛蒜皮一点好处,根本也说不上值钱的东西,结果被王宏斌知道了,王宏斌气的还把自己的亲嫂子打了一顿。并且兄嫂俩人向南街村全体农民作了道歉,还作了一倍几的处罚。

并且南街村的全体农民还是信仰的毛主席的光辉教导,南街村早起还是唱着东方红的歌曲迎接着新一天的开始。这就是因为王宏斌有公平,公正,大公无私心中有一颗为人民服务的热心,忠诚的信仰毛主席的教导下,才带领南街村的农民共同走向了小康幸福生活的道路。所以说做为培养一个优秀领导干部首先要具备一颗公平,公正,大公无私,一心为人民服务的热心,要忠诚毛主席的教导才是培养优秀领导干部的基础。

如何培养更多优秀的领导人才?我以为必须不忘初心,牢记使命。这就必须高举毛泽东思想伟大旗帜,坚持用毛泽东思想,尤其是毛主席的人格人品,政治修养,大公无私,反腐倡廉,艰苦朴素,勤简节节和全心全意为人民服务的思想武装起来。这是培养更多优秀领导人才的信仰和灵魂。只有领导树立了信仰和灵魂,培养更多的优秀领导人才济济,才大有希望,而且不忘初心,牢记使命才能展现强大的生命力了。

首先培养者得是个人才,是个战略家,一整套培训的方式方法,能培养人,善于培养人。这就是平常讲的,你也要给别人一碗水,你绝对有一桶水。

毛主席就是培养人的大战略家,在毛泽东时代,有多少优秀的领导干部和高级将领脱颖而出,那个时候觉得国家不缺人才。

其次,他有培养的招法,他谆谆教诲,诲人不倦,愿意把自身所有全部传授给被培养者,而不是遮遮掩掩,有所保留。

第三,有丰富的载体和形式,就说有学校,有培训机构。红军时期和抗战时期条件那么艰苦,红军大学和抗日军政大学在窑洞里办了起来,战斗之余一批批干部受到培训,能力素质得到很大的提升。

第四,被培养人他有学习的动力,有一定的目的和目标,并为实现这个目标去努力,最终真的学有所获,并且实践中能不能用。

谢邀:作为党的领导人,首先要坚持马列主义、毛泽东思想,要有一颗全心全意为人谋福祉的热心。坚持走毛主席的社会生义道路,坚持走群众路线。从群众中来,到群众中去。坚定不移的把毛泽东思想发扬光大。若离开毛泽东思想,离开广大人民群众的支持,是行不通的。

(原创:2020.09.07)

如何培养更多优秀的领导人才?必须用马列主义毛泽东思想的理论进行培养,历史的经验证明:毛主席时代培养出了很多非常优秀的领导干部,坚持马列主义毛泽东思想,坚持党的基本路线,深入贯彻"全心全意为人民服务"的根本宗旨和立党为公、执政为民的执政理念,从廉洁勤政、克己奉公为切入点,深入实际、深入工作第一线,同人民群众同吃、同住、同劳动,彻底杜绝了一切腐败行为的发生。实践证明毛主席的革命路线是党和人民的生命线。

如何让员工具有归属感?

谢谢邀请。这个问题除了在工作、生活上多关心员工外,我认为人性化管理比制度性管理更重要,只有人性化管理才能使员工有归属感,才能留着人才。就讲三个真实案例吧。(1)、同事A因孩子住院急需陪伴,我就与同事B商量一个人做二个人的工作,B同事同意了,完成的很辛苦。后来B同事父母从外地来游玩,A同事主动承担了B同事的工作,并让B同事尽量多陪陪父母,不要操心工作的事。重点是从来没有扣过同事们的事假、病假工资。(2)、同事C,因妻子的到来,在外租房住。妻子一时未能找到合适的工作,生活压力很大,我就通过不断的向朋友们、业务关系合作单位进行了推荐,终于找到了一个合适的工作。同事C一直抱着对个人的感激之情全身心的投入到工作中。(3)、司机D因发生了重大交通事故,情绪受到了惊吓,我当即就给他了带薪假(情绪不稳定时更容易犯错误),结果C司机三天后主动要求来上班了,理由是怕公司少一人忙不过来。后来只是对他进行了象征性的处罚,因为按规定处罚他个人是无力承担的,结果就是逼他辞职。也许有人会说我没有原则性,不按规章制度执行,你批评的很对。我对规章制度的理解是:处罚不是目的,规章制度的目的就是只要员工能够完成工作任务就行了,不在乎过程只要有完美的结果就可以,你说对吗?

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