人才是关键企业发展，人才是关键企业发展的什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才是关键企业发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才是关键企业发展的解答，让我们一起看看吧。

制约中小企业发展的原因有哪些？

政策是关键，每一个关于中小企业的政策必须有连贯性，不可朝三暮四，朝今夕改，还有对私有财产的保护，无恒产则无恒心，对企业主限制太多，干大了，肉多了，群狼也就来了。

感谢邀请。

个人认为制约中小企业发展有以下几个方面:

1.政策。这是企业发展的纲领性因素，每个企业发展都离不开政策支持，这是毋庸置疑的，尤其是企业做大做强，政策背书，迎合政策走向，政策给予支持，才能壮大;

2.资金。这是企业发展的根本，没有资金链，对于企业就是噩梦，难以维系，更别说收益反哺。

3.人才。人才是关键，企业发展会不断遇到瓶颈，就需要越来越多的有志有才之士，来为企业不断突破献计献策，制定规划。

4.核心技术。发展科学技术是第一生产力，企业的生产力要强，要足够支持企业不断突破，才能从中小有所突破。

5.市场。企业方向如何把握，红蓝海战略各有利弊，但面对的？困难和窘境会有不同，掌握好方向，才能让企业走的更远，发展更大。

我国中小企业数量众多，发展各异。从总体上来说，我国中小企业的发展备受各种各样的原因制约着，个人认为主要有以下几个方面原因。

（一）核心竞争力。一个企业的核心竞争力主要包括人才和技术。一个有具有优秀人才和核心竞争技术的企业，会具有巨大的发展前景。这样的企业，一般来说，资金应该不是压力，因为目前很多风险投资机构也在寻找具有发展前景的企业进行投资。而一个没有核心竞争力的中小企业，资金将会是一个制约企业发展的因素。

（二）产品质量。由于大多数的中小企业，管理体系不够完善，做出的产品往往有瑕疵，但又不舍得报废，就当良品出售。久而久之，企业的产品质量在消费者口碑中不断下降，从而影响产品的销售量，进一步影响产品的产量，制约企业的扩大发展。

（三）市场营销渠道。对于众多企业来说，盈利是目的，所以产品（服务）的销售情况直接影响到企业的运行发展，因为通过销售产品（服务），企业才能回笼资金，然后才能不断地投放资金，继续发展扩大。除了一些垄断企业以外，大多数的中小企业都应有自己的市场销售渠道、方法。大多数的中小企业，由于没有完整的销售、售后服务体系，也开辟不出有效的营销渠道，所以产品（服务）的销量并不理想，进而影响生产规模的扩大，制约着企业的发展。

（四）财务管理制度。大多数的中小企业，财务管理一般都交给亲戚或熟人，往往没有聘请专业的财务人才来进行财务管理，因而没有制定出有效的财务管理制度，加大了财务风险，尤其是筹资风险和投资风险。没有专业的风险评估，在筹资风险方面，往往增加了企业的借款成本，增加了还款的压力；在投资风险方面，往往会误投，造成企业本金亏损，甚至血本无归！良好的财务管理制度，使得企业能够保持足够的资金链，确保企业的正常运转，才能使得企业有进一步发展的可能。

（五）企业文化。大多数的中小企业，往往是官僚主义盛行，员工的主要时间不用在工作上，而是用在投资取巧上，这种企业文化，逐渐地消磨了优秀员工的工作热情，降低了工作效率，制约着员工的创新思想，进而制约了企业创新发展的可能性。

不同的企业，不同的境况，中小企业主们应实事求是地分析原因，找出原因，制定出相应的改进措施。随着我国对中小企业各种红利政策的出台，中小企业主们应抓住机会，完善自我，发展自我！

我是@北山卿士，欢迎关注评论，共同探讨交流~

资金，人才，核心竞争力。

现今国家政策对中小企业是大力支持，然而企业要发展首先离不开资金的支持，有了资金没有人才也就意味着没有创新，没有创新也就不存在核心竞争。所以中小企业发展首先是资金，其次是人才，再者就是核心竞争力。

这个问题我相信回答资金、人才的在大多数。不能说不对，但是个人认为这个不是最主要的。

我认为最关键的有两点原因：1、企业的业务模式；2、财务管理能力。

一个好的业务模式，盈利模式也比较清晰的情况下，不愁融不到资金。市场上的VC们也是鼓足了腰包，就怕没有合适的投资对象。但是融到钱以后怎么合理的运用，市场上也不乏A轮B轮甚至C轮后破产倒闭的企业。我相信当初投资人愿意投钱一定是企业的盈利模式有吸引力，但是为什么融到钱了依然没能发展壮大？那就一定是后期的财务管理上没有做好导致了资金链的断裂。

农村发展离不开人才，如何才能更好地留住人才，振兴乡村？

农村发展是离不开人才这话千真万确。这就像一个科技企业离不开人才一样。各行各业要发展就离不开人才，科学技术和人才是第一生产力。

从目前看，农村是缺乏人才，这是实实在在的问题。但是，农村的现状又无法留住人才，人才没有用武之地。人都是往高处走，水永远是往低处流，人才也要衣食住行、也要生存，寻找实现自身价值的最大化。因而我们就更不难理解，农村留不住人才的问题。

在目前和将来，农村怎样才能留住人才呢？我认为有一下方面事要做:

一、农村土地承包制制度有待改革。

二`、国家三农政策要加大力度倾斜。

三、乡村基础设施建设不能放松。

四、国家对振兴乡村要有远景规划，农业最终目标是什么。

五、农业机械现代化的实现和目前农业现状的矛盾问题。

总之，我认为，要留住人才，先筑好巢，凤皇自打远处来。

要想发展农业有二点必须解决，第一个急需解决的问题是、要把冷落的农村重新振兴，把农民的承包地、由国家收回，让农民有尝退出土地、让一部分老人拿地养老，也让这部分老人享受到老有所养，然后再让一部分青壮年人自愿有尝退出土地，这样他们才安心工作，同时也给他们减轻房贷的压力，也可能还有小部分人不愿意退地，就先让他们先种着，什么时候愿意退再说。只要解决了这个问题就好办多了。第二个急需解决的问题是大部分土地收回了，国家发出号召，让年富力强的，又有文化的中青年人来农村，适当放宽优慧条件、可办农场式、也可以走集体化。这时的小块地变成了大块地，有利于机械操作，让三农来个大变样，土地抛荒自然消除。这是我个人的观点、如有不当之处、请提出批评指正。

从古至今，利益诱导是最有效方法，重金之下必有勇夫。

人们种地能真正的有收益，实实惠惠的赚到钱，得到好处，自然会有人留下。

再者就是，哪个村组都有那么几个老实本分的，无法走出农村的年轻人，他们肯出力，也喜欢种地，有关部门可以培训他们，使他们掌握先进农业科技，率先致富。

只要人们看到希望，尝到甜头，人才自然就有了。那些撇家舍业背井离乡打工的，自然也就回来了，谁都愿意种着自己的一亩三分地，守着老婆孩儿过日子。

现在农村机械化已实现，就差市场分析，抓不住行情，不知道种什么挣钱，自然灾害，不可控，解决这些问题，还需一整套相关方案 和配套设施 ，需要有关部门来做，任重而道远。

相信不久的将来，中国的农村会

以更新的面貌，蓬勃发展，欣欣向荣。

有才必用，人才自己在自己选择，放牛，羊，喂猪的，搞科技，写文章，与唱戏的，搞农业与部队，不同种类，不同内科，外目项目区别不同而行，人才出人才地方，地位，自然在，而发挥能量，有人才先在上，后人才，还在开步。

乡村振兴靠人才

　　人才是第一资源。对于一个国家、一个区域的发展来说，能不能广聚英才、才尽其用，效果大不一样。粤港澳大湾区要实现一体化发展、跻身世界级城市群，说明解决好人才流动是其关键所在、动力所在。在农村，只有把人才流动的积极性都调动起来、激发出来，才能为其他要素的共融互通踏平障碍。古人说，为政之要，惟在得人，说的就是这个道理。

　　聚才得才，关键要促进人才流动。常言道，好钢用在刀刃上。只有阻碍人才流动的障碍更少，流动的渠道更多，才能使每一个人都能在合适岗位上倾尽才智。只有打通不同区域、不同体制下人才跨越的壁垒，才能在更多领域和区域中实现人才集聚，农村亦如此。

　　农村不仅要留住人才，也要有效人才流入，要进一步发挥市场作用。市场是人才流动的主渠道。只有进一步完善市场化用人机制，才能为人才流动畅通渠道，实现需求和能力精准对接。把市场这个人才流动的指挥棒作用体现出来，是做好农村人才工作的重要前提。

　　更好促进农村人才留住或流入，要进一步优化政策环境。对于人才工作而言，好的政策往往事半功倍。在今天看来，“人往高处走”的择业观已成为普遍共识，要说靠什么强制手段把人留下并不现实。可当碰到一些跨区域、跨所有制的人才流动时，一些政策上不完善、不便利的地方仍有待完善。解决好这些实际过程中难点痛点，还需要在政策上优化细节和措施，如:当前广东推行"三支一扶″政策，这就是乡村振兴的重要举措。一是能走得动，二是能留得住。走得动，为的是把人才聚集到最需要的最基层的边远地区、最关键的山区空缺岗位;留得住，为的是更好地施展才能，更好地干出成绩。做好人才服务，就要为人才去留解决好后顾之忧，以实际行动把“情暖人才家，老小同关爱”落实到位。

到此，以上就是小编对于人才是关键企业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才是关键企业发展的2点解答对大家有用。