如何靠人才发展自己，如何靠人才发展自己的产业

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何靠人才发展自己的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何靠人才发展自己的解答，让我们一起看看吧。

如何培养更多优秀的领导人才？

作为培养一个优秀的领导人，必须具备公平，公正，大公无私，心中有一颗为人民服务的热心，和对毛主席的教导有忠诚的信仰的基础上，才能够培育成一个优秀的领导干部，不管是上层的领导和包括下层的领导干部，都是同样的标准。

就象南街村为什么全村的农民，都能够全部在二千年以前都能够走向小康生活的道路？就是他们村的党支部书记王宏斌，从漯河市委党校毕业以后，心中有公平，公正，大公无私一颗为人民服务的热心，和对毛主席农业走集体道路的忠诚心，才把南街村的全体农民带上了小康的道路。因为王宏斌的大公无私，公平公正表现在，他的亲嫂子占了集体鸡毛蒜皮一点好处，根本也说不上值钱的东西，结果被王宏斌知道了，王宏斌气的还把自己的亲嫂子打了一顿。并且兄嫂俩人向南街村全体农民作了道歉，还作了一倍几的处罚。

并且南街村的全体农民还是信仰的毛主席的光辉教导，南街村早起还是唱着东方红的歌曲迎接着新一天的开始。这就是因为王宏斌有公平，公正，大公无私心中有一颗为人民服务的热心，忠诚的信仰毛主席的教导下，才带领南街村的农民共同走向了小康幸福生活的道路。所以说做为培养一个优秀领导干部首先要具备一颗公平，公正，大公无私，一心为人民服务的热心，要忠诚毛主席的教导才是培养优秀领导干部的基础。

如何培养更多优秀的领导人才？我以为必须不忘初心，牢记使命。这就必须高举毛泽东思想伟大旗帜，坚持用毛泽东思想，尤其是毛主席的人格人品，政治修养，大公无私，反腐倡廉，艰苦朴素，勤简节节和全心全意为人民服务的思想武装起来。这是培养更多优秀领导人才的信仰和灵魂。只有领导树立了信仰和灵魂，培养更多的优秀领导人才济济，才大有希望，而且不忘初心，牢记使命才能展现强大的生命力了。

首先培养者得是个人才，是个战略家，一整套培训的方式方法，能培养人，善于培养人。这就是平常讲的，你也要给别人一碗水，你绝对有一桶水。

毛主席就是培养人的大战略家，在毛泽东时代，有多少优秀的领导干部和高级将领脱颖而出，那个时候觉得国家不缺人才。

其次，他有培养的招法，他谆谆教诲，诲人不倦，愿意把自身所有全部传授给被培养者，而不是遮遮掩掩，有所保留。

第三，有丰富的载体和形式，就说有学校，有培训机构。红军时期和抗战时期条件那么艰苦，红军大学和抗日军政大学在窑洞里办了起来，战斗之余一批批干部受到培训，能力素质得到很大的提升。

第四，被培养人他有学习的动力，有一定的目的和目标，并为实现这个目标去努力，最终真的学有所获，并且实践中能不能用。

如何培养更多优秀的领导人才？必须用马列主义毛泽东思想的理论进行培养，历史的经验证明：毛主席时代培养出了很多非常优秀的领导干部，坚持马列主义毛泽东思想，坚持党的基本路线，深入贯彻＂全心全意为人民服务＂的根本宗旨和立党为公、执政为民的执政理念，从廉洁勤政、克己奉公为切入点，深入实际、深入工作第一线，同人民群众同吃、同住、同劳动，彻底杜绝了一切腐败行为的发生。实践证明毛主席的革命路线是党和人民的生命线。

按毛主席九评苏共中央公开信中革命事业接班人选拔培养标准，和毛主席1964年关于接班人培养的指示进行培养选拔。附:

6 月16 日这一天下午，毛泽东在十三陵水库管理处召开中央政治局常委和各中央局第一书记会议。在这次重要会议上，毛泽东发表了关于接班人问题的著名讲话。他说：苏联出了修正主义，我们也有可能出修正主义。如何防止出修正主义，怎样培养无产阶级的革命接班人？我看有五条：

“第一条，要教育干部懂得一些马列主义，懂得多一些更好。就是说，要搞马列主义，不搞修正主义。”

“第二条，要为大多数人民谋利益，为中国人民大多数谋利益，为世界人民大多数谋利益”。

“第三条，要能够团结大多数人。所谓团结大多数人，包括从前反对自己反对错了的人，不管他是哪个山头的，不要记仇，不能‘一朝天子一朝臣’。”

“ 第四条， 有事要跟同志们商量， 要充分酝酿，要听各种意见，反对的意见也可以让他讲出来。要讲民主，不要‘一言堂’，”“共产党人要搞民主作风，不能搞家长作风。”

“第五条，自己有了错误，要作自我批评。一个指挥员指挥打仗，三个仗，胜二个，败一个，就可以当下去。打主意，对的多，错的少一点，就行了。”

只有正确运用马列主义，毛泽东思想武装起来的各级领导干部，从理论到实践，坚持全心全意为人民服务，继承和发场我党三大作风，彻底改变社会上的不良风气，善于解剖自己，并敢公开自己收入者，这样的领导群众从内心才真正佩服。

群众最讨厌和恶心的是说一套，做一套，善于表演做作，言不由衷，词不达意，口是心非者。语言的巨人，行动的矮子。这也是我党，坚决反对的干部形象。

不是人力资源专科毕业。没有工作经验。想转行。应聘人事专员。有发展前景吗？

不建议转。因为作为人力来说，你们把这个岗位想的太简单了，或者过于梦想化。

如果给我一次从来的机会，我不可能再选择人力资源，也更不会学习人力资源，我会选择计算机专业。

其实在这个专业领域本身也喜欢深度研究学习的，学习之后，有些人的方向是把这个专业做的更专业，而我们发现人力资源的最终的目的是把人力资源管理撤销时，你会怎么想。为什么不建议转岗做人力资源：

第一、人力资源专业度相当重要。

管理学科本就是西方的一门研究学科，注意我强调的是西方，因为中国没有重视这个专业。现在很多做人力资源的人，浮于表面功夫，尤其是在半路转人力，没有经过专业底蕴的磨练，专业会吃很大的亏。不过，在国内够用了。国内的人力资源要求真不高，专业要求也很低。这个部门里面混吃混喝的比较多，你有能力反而会受排挤，如果运气好，遇到好的领导，那才是你突破的机会。如果你是男孩纸，可以学人力，千万不要做人力。

第二、专业模块替代化极强。

先来说说各专业模块替代性多强，员工招聘工作一个专业招聘经理和职业猎头就能搞定。基层、中层其他那些打电话的工作和客服有什么差别。薪酬绩效工作如果有财务体系的人员做起来不是更专业吗？绩效这个模块以后很快被替代，因为这是一个不合理的，尤其是在中国，绩效已经形式化。剩下可能就是培训、劳资关系了。培训大企业一般有自己的培训学院，独立于人力存在，而劳资关系本来就是咨询处理部门，也可以独立，所以你会发现所谓的选留育用贯穿了整个企业管理过程，但人力却掺合不了什么。而且企业管理和专业学习有很大的脱钩性。

第三、国内管理发展受限。

我们先不说国外很多管理大家在吐槽人力资源部门了，国内很多的公司根本不会重视这个部门，只是把人力当做后勤部门，关键根本不太会能把人力资源部门用起来。这个部门与效能和效率相关，国内的管理层很多都是自己在思考，然后让人力去执行自己的想法，结果自己做也做不好，专业的人不知道怎么用，尴尬。

甚至有些人认为人力后勤部门都比较适合养老。没错的，他们认为吃饭不干事不产蛋的人都在这里，其实国外有些企业也是这样认为。

第四、薪酬和职业发展受限。

我也不是科班出身，现在从事人力资源工作近十年了。

说到发展前景，其实各行各业都有前景，也要结合自己的兴趣点，工作起来才能更有动力。

人事专员未来的上升渠道是人事经理、人事总监、人力资源副总，但单位的一把手很少由人力资源岗位人员提上去的。

人事专员也可以细分各模块，就是人们常说的人事的六大模块，入门级的是招聘和培训模块，有发展前景的是绩效模块，最高级的是人力资源规划模块。

以上内容给您参考。

你好。我是在东北做了十年人资的管理者。一点经验分享给你，但愿有所帮助。

1.年龄与公司大小。

如果你年龄不大，刚毕业之类的，来小公司，很容易就录取你，因为小公司本身管理就不正规，他们大多自己都不知道人资专员具体的职责和胜任力模型是什么。所以很好上手。

2.入职要求

如果是去大公司，里面会有相对专业一点的管理层，他们会要求你有相关经验和证书。

3.大公司情况

如果你年龄大了，如90年出生以后的，那么，进入大点的公司就会困难。

4.证书和知识

建议你考一个人力资源管理师证书，同时也能系统的学习一下相关知识。

5.前景

我说你听，每天关注劳动法

我在处理劳动争议过程中，也代理企业一方（谁先聘请代理谁），也为企业做法律顾问，与企业直接联系最多的不是老板，而是法务和人事，对人事工作有一定的了解，下面我从劳动法律师的角度来帮你简单分析一下。

人事从事的工作包含招聘、培训、薪酬、社保、管理等等，工作内容很丰富，基本都是与人打交道，你也知道与人打交道可不是一般的难，喜怒哀乐、五味杂陈，很锻炼人。如果有兴趣可以挑战一下，成功的话，你可以晋升为人事经理、人事总监。

人事也是老板的助手，与普通员工不一样，是员工的管理者，就算是初入职的人事，也可以体会到管理者的心态。

人事的责任也很重大，员工关系处理不好企业就要多支出补偿金、赔偿金、两倍工资，甚至遭到劳动监察大队的处罚。一旦发生这样的事，你的直属领导会很紧张，老板会很不开心，这个时候你就会感到什么叫两头不是人，甚至你的工作难保。

人事对于劳动法的基本理解要有，特别是对于常规的操作流程要清楚，对于疑难的问题要及时与外聘律师沟通，本人作为外聘律师一般会对所有文书过目，分担人事（有时是法务）的责任。

总之，如果你是文科生，对与人打交道感兴趣，有抗高压能力，可以一试。

男怕入错行，女怕嫁错郎！别做HR！

以这个作为标题，或许会被很多朋友吐槽！但忠言逆耳，我愿意做罪人！虽然说：“三十六行行行出状元”，人力资源也属于比较新鲜的职业，也有不少从就业者很成功有地位有高收入。但大部分都是被吐槽的！

01 人力资源太多无奈太多吐槽

人力资源管理，首字就是人，也就是做人的工作。而人是有思想的高级动物，管了总会有人不喜欢，不管老板不喜欢。人力资源管理简称“HR”，中文拼音理解为好人或者坏人。在企业里往往老板做好人，HR就得做坏人。当你做坏人得罪员工的时候，会被员工吐槽，甚至有生命危险。如果在员工中做了好人，意味着让老板做坏人，那么老板会把你炒鱿鱼，前景堪忧！

02 人力资源现实只能做人事管理

以前叫人事管理，改革开放后才慢慢引进人力资源管理。但目前现实是大部分公司能做到的也就是人事管理。简单的填表面试，办理入职，算算考勤，然后还兼职做行政的后勤管理工作。随着社会的发展，人才素质的不断提高，人事管理已经无法满足现代管理的要求。因此现实中人力资源管理做成人事管理，前景堪忧。

03 人力资源收入水平不高地位低

人力资源外表看似位高权重的部门，其实不是。阿里人力资源部有一票否决权，但阿里只有一个。大部分公司人力资源在公司归属后勤部门，也就是属于服务部门，地位低下。在老板眼里属于非创收部门，且是开支部门。因此大部分公司人力资源人员工资都属于中低水平。一个技术人员工资基本是hr的两倍，销售底薪甚至都比人力资源高。

04 人力资源专业性很强非科班出身竞争优势低

人力资源其实是专业性非常强的岗位，不管是招聘要懂得面试技巧和心理学，绩效要懂得bsc、okr、kpi等绩效工具，劳动关系要懂得劳动法等等各大模块都需要具备专业的理论基础才可把工作做的更好更专业，未来也才能走得更高更远。

当然每个人都有自己的选择，如果已经确定转行做人力资源，应当做好以下几方面：

首先人力资源领域是很有发展前景的，国家最近在大力支持和发展人力资源行业！同时对于人力资源的从业人员要求也越来越高，各种考证也越来越严格。所以如果你要从事人力资源前景是有的，但是对你的挑战是比较大的。

第二，随着国家管控和企业发展，对于人力资源的专业要求也越来越高，非人力资源专业的人，要转型做这块难度会比以前大，所以不要简单的看别人做了10年人事，也不是人事专业的，那是10年前啊！

第三，如果你确实要转型做人力资源，那么建议你一定要加强专业能力的提升，多学习，除了传统人力资源的几大模块，劳动法领域的一些法规也是必备的，现在劳动争议越来越多。一些组织运营方面的也需要学习，比如有的提出的战略绩效，年度经验目标规划等，为以后进去核心层做准备。考证的话人力资源管理师和劳动关系协调师建议都考。

最后选定一个职业就好好深耕，不要换行，所以职业都有顶端的人，所有职业也都有底部的人，对于大多数人而言只有坚持才能上升，换来换去只能一直在底层挣扎！

资料员还可以往哪个方向发展？晋升机会大不大？

资料员是建设工程项目中负责管理图纸及资料等工作的收发工作岗位人员，是建筑工程项目中不可或缺的人才。

资料员，发展前途是有的，资料做熟了，工资可能越来越高。从现在来看，将来一段时间内对资料员的需求量还是很大的。一个各方面能力都比较突出的资料员，待遇也是很可观的。

所以，在未来一段时间里资料员的市场需求量大，就业前景也还是不错的。

但是，至于晋升机会，这个不好说，也可能身份总是资料员。

很多入行不久的资料员会比较迷茫，天天在工地做资料，自己的未来到底在哪呢？

其实，不能只知其然还要知其所以然，资料员是一个看似简单，但实际工作复杂、要求高。如果你想在这方面做好，就需要付出比别人多一份努力才行。

资料员过后，除了本行业需要学习的足够的专业知识，你可以学学其他的专业知识。

总之，多学习，多考证，如果资料员证拿到手了，根据你的兴趣和发展方向，可以报考造价工程师考试。或者考取职业资格证之类的，什么都是以步一步往上走的。

大部分将军都是从士兵做起的，大部分经理也是从基层做起的，做什么都会有机会的，要相信自己，努力吧！

任何一个人员的晋升，一般在公司里面有两条路可走：一条是管理通道，要走这条路，公司要有比较通畅的晋升设置，即管理人员晋升标准或管理岗位竞聘标准，有这两条标准，衡量个人条件后，发现努力后可以达到，而且本人对管理岗位非常有兴趣，可以朝这个方向努力。另一条是专业通道，即公司有专业晋升标准，你如果对专业更感兴趣，你可以根据岗位晋升标准，去努力。

如果贵公司没有晋升制度，完全靠管理人员推荐晋升，建议你在自身岗位上，努力学习，提升业务能力，同时找个其他感兴趣的专业，如人资、财务、销售，利用业余时间学习专业知识，同时多接触这些专业工作人员，与他们沟通实际工作中的各种专业实践，并与所学专业知识集合，逐步形成自己的专业体系。并且尽可能的寻找机会，参与专业实践。

当你对所准备的专业有一定自信的时候，请你可以与公司专业管理人员沟通，进行横向内部调岗。如果公司没有调岗机会，你可以通过外部应聘的机会，去为自己选择和争取其他机会。

资料员往哪个方向发展？依赖于你所呆公司的岗位设置通道，不同公司会有所不同。

通常情况下，岗位的变动可以横向变动、纵向变动。

一、横向变动

公司实行“轮岗制度”，员工可申请在公司的不同岗位进行轮岗工作。轮岗的目的是扩大不同岗位人员的工作边界，提升公司工作配合的默契度。例如，你现在所从事的岗位是资料员，可能有机会申请做招投标专员，内勤，客服服务等工作。

二、纵向变动

纵向变动一般指岗位的晋升，岗位的垂直发展，由低阶岗位向高阶段岗位变动。例如，你现在是资料员，接下来可做资料主管，再接下来是资料部门经理。有些规模不大的企业，资料员还可以往项目经理发展。

三、与其被动的等不如主动的抓

除了我们依赖平台给我们设置好的职业发展通道外？你自己有职业发展的想法吗？如果你很清楚自己的发展方向，你想往哪个方向发展都是有可能的。你一旦确定了自己的职业目标，不懂的知识技能可以刻意去学习，没有的资源可以想办法去链接……与其被动的等待不如主动去争取，努力实现工作的掌控权。

（图片均来源于网络）

资料员还可以往档案专业方向发展

资料员还可以往档案专业方向发展，主要晋升机会如下：

1、档案专业初级职称：管理员、助理馆员

2、档案专业中级职称：馆员

3、档案专业副高级职称：副研究馆员

4、档案专业正高级职称：研究馆员

怎么提升自己思维和提高自己能力？

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第一：学习阅读！书籍是人类进步的阶梯。推荐两本书。第一本【零秒思维】第2本【当机立断】

第二：多思考多学以致用。每天看过的书籍，晚上要多总结一下，睡觉之前要多想一下自己学习了什么东西。另外就是给自己每天设立一个或者是三个问题。自己看看能是否解决一下。

第三：多丰富自己的阅历。比如多玩一些娱乐的项目，像中国的象棋，国际象棋。可以从中学到很多东西。向逻辑思维逆向思维其中不言而喻。要多与人交流，在交流的过程中把自己学的东西用上。

到此，以上就是小编对于如何靠人才发展自己的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何靠人才发展自己的4点解答对大家有用。