人才发展路径优化方案，人才发展路径优化方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才发展路径优化方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才发展路径优化方案的解答，让我们一起看看吧。

人力资源开发的主要途径有哪些求解答？

人力资源开发的主要途径与手段，在职开发方法:工作轮换，指导，实习，初级董事会，行动学习，

脱岗开发方法:正规教育研讨会或大型学者会议，周期性休假，企业内部开发中心，文件筐技术。

基本特性:规划性活动，以明示人类的价值为基础，问题取向的活动，系统途径，目标是改善人力资源的质量和组织效能等。

博士人才引进到政府机关，定位事业编管理岗七级，一般发展路线是怎样的？

博士在机关事业单位属于稀缺人才，引进的博士一般情况下会有相应的政策照顾，例如提供相对较高的安家费。

由于现在行政单位进人，都是逢进必考，即必须参加公务员（选调生）考试。所以，引进的博士一般情况下只能先安排到市直行政单位下属的事业单位，通常情况，根据事业单位管理条例，会定级为管理七级，也就是大家所说的正科级。

那么，进入体制后，在不考虑社会关系的前提下，博士的发展路线其实就和所有体制内的干部是一样的了。

首先，因为你是事业编制，可以选择继续走管理岗位。因为人才引进一般都发生在地市一级，而定级为管理七级，这基本上已经是大部分事业编干部的天花板了。一方面，你需要充分发挥自己的专业优势，迅速在本单位站稳脚跟，让领导明白，你是个理论和实践都很出色的人。另一方面，则要争取任职正科级实职岗位，这个其实相当难，虽然你是博士，但是体制内论资排辈的风气依然存在。

其次，如果你认为自己在仕途上疲于应付，那么走专业技术岗位也是可以的。根据事业单位管理条例，博士在试用期过后，经过评聘，可以直接聘专业技术7级，也就是副高级职称，相当于副处级待遇。

最后，也许博士的起点很高，甚至有引进政策加持，但是，进入体制后你和其他的干部没有什么区别。无论是走管理岗还是技术岗，尊重老同志，团结新同事，脚踏实地干事业才是最务实的发展路线。

管理岗位七级，有两层意思：其一享受管理岗位七级待遇，任非领导职务（一般工作人员）；其二享受管理七级待遇，任领导职务（最高任管理七级领导职务，也可能任管理八级领导职务）。

事业管理七级对应公务员正科，事业管理八级对应副科。

一、当事业领导：在县市区事业单位管理七级基本上已经天花板到顶了而且还要是党政直属机构（正科级事业单位），部门所属事业单位一般副科级。县级事业领导天花板比较明显，但是转党政机关任职较容易，一般情况是下乡镇任班子成员。

地市级，最多提拔管理六级领导职务（市委组织部管副县级领导干部），党政直属事业机构正县级，部门所属事业单位一般才正科级。

二、当专家：作为博士引进人才，必然在某个领域有专业特长，走专业技术岗位发展更好，在担任事业单位领导同事也可走职称，俗称“双肩挑”。好静爱自己的专业就走专业技术职称道路，退休前保底副高。

高学历引进人才，没有天线情况下走仕途很艰难，体制内学历不会给个人发展带来很大利好。其实走技术管好自己照顾好家庭多好哇。

三、走仕途：调入党政机关成为公务员在政策上无障碍，地市级一下要求45岁以下，担任事业管理八级领导职务，在党政机关有职位和编制空缺时，可以调任任副科级以上领导职务。协调能力强、擅长与人打交道走仕途就调任机关，取得行政编制进行公务员登记，列入综合管理类公务员。

公务员分类改革正在进行中，专业技术类公务员政策下一步将细化，结合你自身的专业，可以研究一下，向此方向发展。

到此，以上就是小编对于人才发展路径优化方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才发展路径优化方案的2点解答对大家有用。