人才盘点方案模板，人才盘点方案模板怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才盘点方案模板的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才盘点方案模板的解答，让我们一起看看吧。

制造业人才盘点，怎么开展？

人才盘点，首先要清楚目的，制定目标，你的目的既然已经清楚了，是减员增效，那么就按照你们公司的要求，制定出一个岗位胜任力模型，这个模型就是你减员的标准，不符合模型的都再减员的范围。模型你可以通过岗位标杆法来制定，也可以用行业通用模型，假如不知道也可以使用工具来建模，比如T12测评的建模功能。

制定完模型之后，你就需要对所有的人员进行分类了，符合模型的和不符合模型的，做法可以通过看绩效，进行访谈，360度评估等方式或者也可以用T12测评报告直接对标模型的方式。

你了解了所有人的情况并且制成报告之后，你就可以按照每个人的报告情况跟你制定的模型对比，就可以得出人才地图，你就知道哪些人士可以减员的了。

到此，以上就是小编对于人才盘点方案模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才盘点方案模板的1点解答对大家有用。