审计人才库方案，审计人才库方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于审计人才库方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍审计人才库方案的解答，让我们一起看看吧。

什么是审计计划，主要包括哪些层次？

所谓审计计划是指注册会计师为了完成各项审计业务，达到预期的审计目标，在具体执行审计程序之前编制的工作计划。

1、总体审计计划 总体审计计划是对审计的预期范围和实施方式所做的规划，是注册会计师从接受审计委托到出具审计整个过程基本工作内容的综合计划。总体审计计划的基本内容包括： （1）被审计单位的基本情况。（2）审计目的、审计范围及审计策略。（3）重要会计问题及重点审计领域。（4）审计工作进度及时间费用预算。时间、费用在新准则里换了个新名词叫审计资源，注册会计师必须明白审计资源是多少？如何分配这些审计资源？审计资源还包括审计人员。（5）审计小组组成及人员分工。（6）审计重要性的确定及风险的评估。审计风险包括客观风险和主观风险。这里说的是客观风险。客观风险与审计证据数量同向变动。主观风险与审计证据数量是反向关系。（7）对专家、内审人员及其他注册会计师工作的利用。（8）其他有关内容。

2、具体审计计划 具体审计计划是依据总体审计计划制定的，对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。一般是通过编制审计程序表的方式体现的。具体审计计划的基本内容包括： （1）审计目标。（2）审计程序。（3）执行人及执行日期。（4）审计工作底稿的索引号。（5）其他有关内容。

    审计计划是指注册会计师为了完成各项审计业务，达到预期的审计目标，在具体执行审计程序之前编制的工作计划，审计计划分为总体审计策略和具体审计计划两个层次。

      注册会计师根据总体审计策略中所识别的不同事项，制定具体审计计划，并考虑通过有效利用审计资源以实现审计标。

浅谈如何加强内部审计的独立性着？

内部审计的独立性主要指以下三方面的内容

第一，内部审计机构隶属关系的独立性。内部审计为保证其独立性，内审机构的设置不能隶属于或平行企业财务部门和其他职能部门，而应隶属于企业最高领导人，这样才会使最高领导能够直接及时获得内部审计部门所提供的情报和咨询。

第二，内部审计人员的独立性。内部审计必须有专职的审计人员，不能由其他业务部门，特别是会计部门人员兼任。只有这样，才能在规定的权限内，独立行使职权，完成规定的任务。同时，内审人员在执行任务时，必须站在客观公正的立场去分析问题，独立观察、判断各种问题，并且要坚持原则，敢于斗争，忠于职守，以自己的工作态度和工作质量，取得单位和他人的信任，提高内部审计的权威性。

第三，内部审计业务的独立性。内部审计机构和人员，不负责制定内审工作以外的计划方案，不办理经济业务，不编制会计报表，不直接参与企业各部门的生产经营活动，而应以独立的第三者的身份去检查、监督、分析、评价企业的各项经济工作。内部审计人员独立性的关键是要独立于被审计部门，其独立性也要能得到被审计单位负责人的承认和支持。

内部审计机构设立条件？

內部审计机构设立的条件和原则：

1、独立性原则。由于独立性是内部审计的特征，设立内部审计机构必须符合审计独立性的要求，必须保持其组织上和业务上的独立性。

2、专职高效原则。内部审计部门及人员应该是专门从事审计工作的机构和人员，它完全置身于其他具体的业务活动之外。高效是指内部审计机构的设置应该精干，因事纳人。专职高效是内部审计机构设置的基本要求。

3、权威性原则。只有具有一定的权威，才能顺利开展内部审计工作。审计署在《关于内部审计工作的规定》中指出，内部审计是国家授于的权力，部门、单位设立内部审计机构时，应就内部审计的职责和权限作出明确规定，并强调内部审计的权威性。

到此，以上就是小编对于审计人才库方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于审计人才库方案的3点解答对大家有用。