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人才是事业发展进步的,人才是事业发展的基石

克图人才网 2024-04-25 18:11:35 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才是事业发展进步的的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才是事业发展进步的的解答,让我们一起看看吧。

人力资源是一个怎样的行业?

了解一个行业,首先需要了解这个行业是做什么的。所以,你问人力资源行业怎么样?首先就要了解人力资源是干什么的。

人才是事业发展进步的,人才是事业发展的基石

我就是从事人力资源行业的工作者,我可以谈一谈我对人力资源行业的认识和理解,也许能够对你有点帮助。

人力资源行业主要工作内容

人力资源行业的主要工作就是开展人事事务管理、人力资源规划、招聘与选拔、人力资源培训开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及员工劳动关系管理等八大类工作。具体如下图:

人力资源职业发展方向

从事人力资源工作的人,大致的职业发展方向是人力资源职能专家、公司高级管理者、企业变革推动者。具体如下:

人力资源行业还有很大的发展空间

目前的人力资源行业工作,社会上的人力资源从业者整体上从事的人力资源工作80%都是人事事务工作,产值效益非常的低,但却耗费了人事工作者大量的时间和精力,从事专业工作大概在15%,而从事的战略性工作仅5%左右。所以,未来的人力资源行业工作发展还有非常大的空间,具体的就是大力提升人力资源专业工作和战略性工作,大幅度缩减人事事务工作。具体如下图:

人力资源行业越来越国际化和电子化

以前的人力资源管理工作就是人事事务管理,非常的传统和低端,但伴随着全球一体化和电子科技的发展,人力资源行业越来越国际化、电子化,出现了国际人力资源管理以及电子化人力资源管理新发展新趋势。具体如下:

总的来说,人力资源行业大有可为,发展前景也十分向好,相信随着企业管理思想的提升和科技的发展进步,人力资源行业会越来越受到重视的。

20世纪70年代以来,中国人力资源服务业经历了从无到有,行业发展规模和水平不断提升,服务领域与内容日益多元化的历程:从最初的招聘服务、人事代理发展到包括培训服务、劳务派遣、就业指导、人才测评、管理咨询和人力资源服务外包等多种业务,形成较为完善的服务产业链。追溯整个人力资源服务行业的发展,大致可分为萌芽期、行业形成期与快速发展期三个阶段。

自2014年起,我国人力资源服务机构诚信体系建设深入推进,开展全国人力资源诚信服务示范机构确定工作,确定106家单位为“全国人力资源诚信服务示范机构”,充分发挥典型引路和示范带动作用。大力推进人力资源服务标准化建设工作,制定发布《现场招聘会服务规范》和《人才测评服务业务规范》两项国家标准。

前瞻产业研究院发布的《人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示,截至2015年底,全国各类人力资源服务机构达2.71万家。各类人力资源服务机构以市场需求为导向,全年共为2432万家次用人单位提供各类人力资源服务,不断拓展人力资源服务领域,丰富了服务内容,提升了服务水平。

2012-2015年以来人力资源服务机构服务用人单位数量(单位:万家次)

资料来源:前瞻产业研究院整理

过去几年,中国人力资源行业逐渐从2008年的金融危机中恢复,受益于中国产业结构调整向高附加值上游发展,企业转型升级以及全球化发展,企业的人力资源需求进一步增长,并衍生出多种细分行业和模式。2012-2015年中国人力资源服务行业年均复合增长率约为15%,2015年中国人力资源服务行业营收约为1642.59亿元。

2012-2015年以来人力资源服务行业市场规模变化趋势(单位:亿元,%)

资料来源:前瞻产业研究院整理

分享一个亲身经历。

大学时去找兼职,总会有同学有那么一些门路,带你去一些所谓的兼职公司面试,然后那些公司就有专门的HR对接你,说你以后的兼职工作就是他在跟进了,然后会对你说好好表现之类的话,这边会有一些奖励,以及也建议你也做个HR,把你周边认识的同学朋友也推荐进来。而实际上这个不是免费给你服务的,而是你要获得它提供的兼职,你必须成为它的会员,先充个几百块,也就是你还没通过兼职赚钱,就已经被忽悠的自摸口袋了,那时我刚接触,也以为像那些HR说的一样有多么多么好的便利条件,结果后来真的去兼职了,发现这个所谓的兼职公司,其实只是提供一个兼职信息给你,而不是直接给你一个兼职,也就是能否获得这个兼职,还是相当的麻烦。

所以说人力资源,我并不是说它不好,而是要看做这个的公司和个人,是否有职业道德等素质,否则HR搞得跟传销一样的话,那我真的是不会再相信学这个的人了,会很反感。

人力资源是一个很专业的行业,但是在企业工作中又会感觉很随意的行业。

首先先说一下什么叫人力资源专业。具体的专业术语可以百度一下,我说一下我自己的理解。所谓人力资源,就是实现人员的充分配置,实现资源的最优化组合,让企业组织产生最高的效率,创造更多的价值。明白了这个目的才能更好的去理解人力资源的专业性。否则,从事该行业以后你只会觉得人资就是打杂,所谓的技术含量仿佛三个月就让你掌握了的错觉。

为了实现人的资源配置,就要对现有的组织架构进行梳理,该调整调整,该删减删减,把每个岗位的坑挖好,然后就是填萝卜——招聘

人员到岗以后,并不是所有人都能立马能创造价值,对企业不熟悉,对工作内容不了解,对人员分工不明确,对业务流程不清晰……,这些都会导致效率低下,为了让员工明白该怎么做,该如何做,就得给他们补习哈——培训

在日常工作中,有些人会尽力,有些人会应付,有些人情绪波动导致工作成果不稳定,为了实现价值与价格的匹配,让在岗人员都能积极工作,这就要设计效益分配机制——绩效和薪酬管理

人都是需要安全感的,除了工资,还需要其他的保障,这就需要为组织设计福利和员工关系等。

以上是我个人总结的人资,每个模块都是一个专业,我并没有深入解释,但真正从业的人员一定不要仅仅按我说的表面的工作缠身,要跳出日常事务,多去总结和学习,这样才能做一个高薪的人资。

随着社会经济的发展,人力资源对于企业的发展越来越重要,一方面要为企业挑选优秀适合的人才,另一方面要为企业制定留住人才的机制。企业对人才的渴求越严重,人力资源的工作越重要。

要想成为一名合格的人力资源工作者,不光要懂得一定的专业知识,还是一名高情商的人生专家,懂得正确引导和指引。

历史上有哪些非常“命硬”的人?

历史上非常命硬的人,就是前古巴领导人卡斯特罗。

卡斯特罗在75岁之前,一共被刺杀了638次。美国为除掉卡斯特罗这个眼中钉,肉中刺,黔驴技穷,最终都以失败而告终。

这位反间谍总局局长,在他当政的20年来,一直尽全力对付中情局“刺卡”计划,默默地保护着卡斯特罗。

为了确保卡斯特罗的安全,卡斯特罗还有一支神秘的女保镖,都经过秘密培训,身份保密,貌美肤白,个个武艺高超,擒拿格斗的高手,让敌人疏于防范,起到干挠敌人,保护卡斯特罗的目的。

卡斯特罗还有好几个替身,替身到了和卡斯特罗几乎难辨真假的地步,除非让他开口说话,只有声音不大相同。就像是今天的一些演员一样,在一些危险的动作的时候要让替身上,卡斯特罗也是感觉到一些危险的活动就让替身去。

卡斯特罗还经常搬家,几十年搬了不下二三次家,让敌人找不到他的住处。

当然,卡斯特罗一生平安,还得益于他的好运气和他敏锐的感觉。在接触一个人的瞬间,他能判断出这个人是否来者不善。



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