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我国人才招聘发展现状,我国人才招聘发展现状分析

克图人才网 2024-06-14 03:00:25 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于我国人才招聘发展现状的问题,于是小编就整理了4个相关介绍我国人才招聘发展现状的解答,让我们一起看看吧。

2022年国家电网人才招聘计划?

2022年国家电网计划招聘的人才范围较为广泛,主要从应届高校毕业生、社会招聘和专业技术人员三个方向进行。

我国人才招聘发展现状,我国人才招聘发展现状分析

其中,应届高校毕业生主要涵盖电力、电气、自动化、计算机等相关专业,社会招聘包括管理、运营、市场等方面,专业技术人员主要招聘电力系统运行控制、变电站运维、电网规划设计等核心专业人才。同时,国家电网还将继续加强人才培养和引进,不断提升企业的创新能力,助力电网建设与发展。

国家电网有限公司以投资建设运营电网为核心业务,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。公司连续17年获评中央企业业绩考核A级企业,2021年在《财富》世界500强中排名第2位。2022年,公司总部将公开招聘5名电气工程专业应届毕业生,拟录用到国家电力调度控制中心工作

事业编和紧缺人才哪个好点?

事业单位紧缺人才招聘与事业单位招聘实质上是一样的,因为最后进入单位都是事业编制。区别在于普通事业单位招聘是通过统一的报名、笔试、资格复审、面试、体检、政审、录用等一系列环节,而事业单位紧缺人才招聘一般是单位对于岗位的人才需求很急(大部分为专业技术岗位),在招录过程中可能没有那么多的考试环节,有的单位报名后可能就直接通知面试或者实际操作(专业技术岗位)就录用。

人力资源行业未来发展空间如何?

在经济发展的今天,人力资源的作用越来越大,发展前景大有可为!

经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。

在现代科学技术飞跃发展的情况下,经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中广泛应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中会起着愈来愈重要的作用。

不管哪个行业,不管哪个职位,随着社会的进步,经济的发展,一成不变固步自封都是职业发展的局限,唯有与时俱进,不断学习,才能跟上时代进步,才能有一个光明的前景!

  未来人力资源行业在我看啊,还是充满信心的呢!

  你看,十九世纪到二十世纪,机械替代了人的体力;二十一世纪,人工智能将替代人的智力。人们预见,凡是有逻辑的、可以变成“算法”的工作岗位,终将被人工智能取代(恐怖吧)

  好了,如果你还是HR,恭喜你!目前还没有任何迹象能把你的岗位消灭掉。相反,你会变得更加重要。

  那是因为,你所管理的群体---人,它的结构将发生根本性的变化。

  未来呀,主要由人来参与的岗位,一定是以社交和创意智能需求最高的岗位。也就是说,一定是人工智能难以替代的岗位。当价值创造的基础改变时,管理方法也随之而变。那个时候,你(HR)显得很重要的唯一原因是,你的工作将变得更加无可替代!


先说结论:人力资源行业的发展前景还是不错的。

首先,请不要把人力资源狭隘的理解成公司里发工资跑社保的人事管理。当然,正因为国内的人力资源行业还大量停留在这个事务性的阶段,未来的职业发展机会才更多,空间才更大。

其次,人力资源除了在企业中稀缺的战略管理型专业人才外,也包括人力资源管理咨询(方向:专业咨询公司);人力资源服务外包和派遣(方向:外包公司);专业猎头公司和人力资源软件行业等。这是一个产业链相对较长的行业,需要大量的、多样化的复合型人才。

无论是哪一个业务方向,目前都存在人才短缺的情况。只要你有心从事人力资源行业,努力提升自我业务能力,必定有很大的个人成长和发挥空间。

码字不易,同学们看到了给菌菌一个小赞鼓励一下吧~\(≧▽≦)/~

看到这个问题,我可能有两种理解:

一方面,人力资源管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能,当下大都是以行政管理或基础职能服务存在,随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展,人力资源管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴(HRBP)的转型,简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程,识别、培养、激励核心人才匹配业务要求,真正向人力资源或可称之为人力资本要效益。

另一方面,人力资源服务从属于服务行业,当下多见于各类人力资源服务公司、劳务派遣公司、猎头公司等形式,再后来也有人力资源咨询公司、人力资源软件服务公司等更为专业化的组织形式。前者尤其是猎头公司,未来不好判断,其一国内因制度性因素导致的人力资本错配严重,人才大都集中于体制内,是否真的能被重新配置我保持质疑,其二国外高端人才引进能否克服水土不服也有待论证。对比来看后者倒正是适应了我国劳动力短缺但失业率上升以及人工智能所带来的对底层劳动效率替代的发展环境,面临着大量的劳动人口需要实现“供给侧改革”,我认为未来的人力资源服务行业大有可为。

人力资源管理是一个多么年轻的行业啊,想想这个Human Resource Management这个词的出现还不到100年。可是它的发展之迅速,使我们这些从业者每天都有时不我待的感觉。

这行业怎么样?有的人唱衰,说这行业太空,有的人乐观,觉得这行业未来无限。

我是一名近20年的人力资源从业者。对于这个行业的发展我是十分乐观的。下面我就从六大模块的角度,说说我对未来的梦想。

人力资源规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略,没有人,啥也实现不了吧。所以,将来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。

招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去,毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过,而且,这会导致猎头更加细分、更加规范化。

同样的培训也会更偏向外包,同时,由于网络化的发展,培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。

薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化,从月薪向更灵活发展,加上微信等支付方式的改变,恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系,会变成与薪酬主管的点对点关系。

考核方式会更多样,这里我有一个很特别的想法。将来,5天8小时,可能会不复存在,或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力,对于SOHO族的管理和绩效考核,会成为考核的新难题。

如果纯粹是劳资双方的关系管理,那这一部分会衰亡,完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的,相信将来外包的发展会很大,也会更专业化。

我是人力资源管理咨询师小安,不定期更新管理学内容,欢迎大家关注给我,或给我留言或私信交流各种人力资源、管理相关问题,小安保证“粉必回复”。

答:人力资源的发展前景肯定是非常可观的。

理由:

首先看人力资源是干啥的?

人力资源Human Resource manager,管人,协调人这种特殊 '商品' 至资源、效率、利用率最大化,以获得最高的产投比,也就是利益最大化。

1.人力资源的起源:

国内80年代起,西方的人本主义管理一直沿用至今,也就有了以人为本来给企业与组织创造高产投比的中间人——人力资源。

2.人力资源的现状:企业招不到合适的人,求职者年年难就业、就业率低,这就是企业与员工的矛盾,也就是为什么近几年网络招聘APP如春韭一茬又一茬。

3.人力资源的前景:由传统的社招、校招到网招到猎头,这也是一种O2O,离不开的就是落地,企业与个人的需求也不断精准,不仅仅只是招到人/找到工作,更是要找到精准的'螺丝钉',且能长期持续高效高质量地实现共赢。

当然,这中间肯定矛盾不断,有矛盾的地方就是需要完善的地方,而谁最先解决这一矛盾,便能在细分领域里占领一席之位。

未来的市场一定是专而精的企业才能留存,活好才能活好,毕竟物种起源发展是如此 。

现在人才很少回到三、四线城市,本单位现有人员,又不求上进,难以培养,应该怎么办?

不愿意回三四线城市基本上是因为工资低,如果工资高了,谁不愿意回家乡发展。不可能打一辈子工呀!出门在外多有不便,挣得多花销也不少,一线城市消费水平太高了。你说他们不求上进,肯定是没有动力,那就用钱砸。那些有可塑性的,就抓住培养,不行的就滚蛋。多用新人,好好培养,或者去猎头公司挖人。归根到底还是钱呀!上班就是为了钱!💰💰💰💰💰钱不是万能的但是没钱是万万不能的

虽然说心有多大平台就有多大,但实际情况是有平台才能给你展示能力的地方,三四线城市平台和起点想达到成功也不是不可能,但有些技术性的工作还是大城市更能接触到更新更好的知识,才能不断的更新才能让自己不断的成长。所以有学历有能力尽量在大城市打拼打拼,小地方感觉更像养老的地方,节奏,拼搏的精神都很慢很缓和

谢谢邀请!

目前三四线城市确实人才比较缺乏,东南沿海经济发达地区人才也有回流现象,但相对较少。贵公司考虑到人才培养及引进的问题,说明贵公司高层高瞻远瞩,有长远发展计划!

针对贵公司实际状况,我的个人建议如下~

1.请根据公司实际财力状况,适当提高重点岗位薪资待遇,以吸引高水平人才回流;

2.人才招聘信息请选择大的招聘平台发布,招聘条件中学历,年龄等附加要求可适当放宽。因为目前有不少自封高端的企业盲目学习华为文化,一味鼓吹干部年轻化和高学历,导致错失许多高水平人才。但它们不了解,有很多看似学历不高,年龄稍微偏大人员工作经验其实非常丰富,一旦给他们机会,他们会有很好的表现!

3.在公司内部开展适合本企业的绩效考核,然后根据考核结果实行末尾淘汰制。这样确保不断的有新人进来,有表现不好的人员离开,保持人才合理更新汰换,从而保持企业活力;

4.聘请外部专业培训机构对公司内部管理人员及重点岗位人员进行系统培训,不断提高其水平并重点关注学以致用之效果!

以上为个人建议,仅供参考,有用请点赞哦!

谢谢邀请!随着科技的突飞猛进和城市产业不断优化升级,那些早以不适合发展的老旧企业特别是没有竟争力的企业被大量淘汰,而那些不求上进的和没什么能力的人也面临着失业的命运。

所以将来一定是有突出才能的人和充满活力不断创新的人和企业的天下。

优胜劣汰是不变的法则,只有紧跟时代科技潮流不断学习新知识新技能和不断创新的人和企业才不会被淘汰,才会有未来!

社会发展的必然趋势,人往高处走,孔雀东西飞,地域越发达,资源越集中,同时对年轻人来说机会也越多

前一时期不就是有个教师辞职信,世界那么大,我想去看看

正是反映了目前年轻人的心态

三四线城市,我觉得应重点培养那些托家带口的年青人,他们有负担,不会轻易离职

到此,以上就是小编对于我国人才招聘发展现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于我国人才招聘发展现状的4点解答对大家有用。