企业人才发展策划书，企业人才发展策划书范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业人才发展策划书的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业人才发展策划书的解答，让我们一起看看吧。

如何向领导提出提拔要求？

根据过往的经验，当你有被提拔的需求时，一定先要做以下三件事：

一、做好“调查”：周围环境是否合适升职？

这是什么意思呢？就是在自己有需求时，你要先做好调查：了解部门内或公司内有没有升职的机会。

不一定所有公司在任何时间段都有提拔人才的计划，比如你的公司刚集体提拔了几个人并下发了任命通知，那么短时间内再单独提拔一个人的可能性就不大，因为在这之前，你应该就被从提拔名单中筛去了。

如果你不清楚有没有机会时，那就先私下摸索：和自己或其他部门领导打听下，眼下公司内有没有这样的机会？是什么岗位？当然，没问到机会也不必完全放弃，毕竟对于人才来讲，公司也是可以在你提出之后单独考虑的。

只有知道公司大环境（或者公司太大，那就是部门大环境），才能安排自己的下一步。

二、搜集自己可被提拔的“证据”

不打无准备之仗，你需要做的第二步就是把自己作为可提拔对象的原因梳理好，包括：

1、你对部门/公司/直属领导的衷心；

2、你对部门/公司主要的贡献，注意；这个贡献一定是优于其他同事的；

首先领导要提拔你一定有条件，总不能无缘无故提拔你吧，所以提提拔要求前先做到以下几点

一、你的工作比别人干得出色，还愿意帮助别人提升，有团队意识

二、你足够勤奋而其爱学习，做得好有阶段性，持续做好才是功力

做到以上两点后，建议不要直接提晋升提拔的要求

一、使你的工作成果被领导看见，这样你离提拔不远了，不用提自然会有机会

二、如果领导没有充分关注到，给你一个窍门，让同事偶尔在你上司处提提你的工作表现呢能力

三、都没有的话你可以直接向领导表达，但到这一步，我建议合适就离职吧，因为你的领导根本没有发现千里马的能力和眼界

我的办法是两条，第一，把自已的本职工作干得十分出色，达到无懈可击的水平。第二，凡是我职责范围外的事，或安排的工作，积极提出建议，但一定不要去干，问其原因，答不在其位，不谋其政。

明智领导是会懂的。

领导日理万机，自己有什么需要一定要向领导提出来。特别是在提拔干部的时候，关乎自己的前途，一定不能错过这样的机会，否则一等又是好多年，很多机会就会错过。但说有说的门道，一定要三思而后行。

1.确认领导与自己的关系。平时和领导接触的多少？领导对自己的评价如何？领导对你评价高，就可以提。领导对你评价不高的话，提了反而事与愿违。

2.提要求时候不要不好意思，要有自信，不卑不亢的说明自己的成绩，说成绩的时候也不要无头绪的大事小事乱说一通，要抓住重点，把为公司做出的显著成绩和领导讲明。

3.最后，一定要表明态度，和领导说明今后任何时候，绝对听从领导安排。成不骄，败不馁，就是不成，也不埋怨领导。

领导提拔的时候，和领导表明想提拔意愿这些话语只是一个画龙点睛的作用，最重要的是我们要把功夫下在平时，工作的业绩，与领导的私人关系，缺一不可，如果做到这两点，提拔的时候，自己不用提领导也会考虑的。

希望我的回答对您有帮助！

这个问题问的好。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。如何向领导提出提拔要求？我的意见是，该提就要提。

不知道大家有没有这样一种感觉，就是我们国人平时都还是比较含蓄，遇到困难大家可以同仇敌忾并肩战斗，但是遇到好的事情，比如要提拔某个人，明明自己有实力想自荐，但往往不好意思，最终还是推荐了别人，而且那个人未必就是自己理想的人选。

那么说到自荐，其实更难。因为我发现身边很多人宁愿让领导或者组织部门主动来发现他培养他，但是很少主动去找领导和人事部门自己推荐自己，因为总觉得这样不厚道或者不地道，这不得不说说是我们特有的一种文化。

但是针对这种情况，假如你在私企上班，我觉得向领导提一些关于升职加薪的要求，条件只有一个，那就是你的能力的确很突出，你在这家公司的存在价值无可替代。而假如你是在国企，那么你跟领导提这方面的要求，就需要很谨慎了，为什么呢？因为国企里面的人事关系相对复杂，即便你能力很突出，但是同事关系也要照顾单位，这就很考验一个人的综合素质和能力了。

总之，你如何向领导提出提拔的要求，我觉得一方面要看你的能力达到提拔的要求没有。另一方面，提拔或者不提拔，其实除了领导以为，大家对你的认可也很关键，同样也很重要。所以，平时工作中对领导好的同时，记得对身边所有对你好的人，一定要留意，更要重视，因为很有可能最终导致你被提拔你的人，不一定是领导，而是平时工作中最普通的他或她。

以上就是我对于这个问题的建议，欢迎有不同意见的朋友继续留言交流。

到此，以上就是小编对于企业人才发展策划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业人才发展策划书的1点解答对大家有用。