人才是发展的关键说说，人才是发展的什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才是发展的关键说说的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才是发展的关键说说的解答，让我们一起看看吧。

自己带简历了，但HR还是让你再填写一份，这是什么原因？

题主你好，很高兴回答你的问题！

亲身经历，现身说法，告诉你为什么要“再填一份”简历。

近两年从事生产管理培训工作，与我们的HR招聘组的业务来往比较频繁，因此也熟悉了他们的一些“套路”，而“填写简历”就是其中之一。

通常情况下，你去面试，HR都会让你填写一份自己公司的简历表。他的目的有以下几点:

1.规范的问题，方便录入。每个公司都有自己的一套文件体系，当你使用他们的简历表填写时，就相当于帮HR做一份标准的公司问卷调查一样，所有需要的信息都很规范，这样方便于后续相关信息的电脑录入。

2.同一种制式，方便筛选。同样的道理，岗位很少，求职者很多的时候就需要进行对比，当我们的信息都在同一种“制式”下完成时，很容易的就能对比优劣差异，方便初期的简历筛选。

3.统一格式，方便存档。通常来讲，HR会为自己的公司储备“人才库”，而人才库的信息简历恰好需要这种规范的简历，通过统一规范归档，在需要的时候便于提取使用。

总之，HR要求重新填写简历属于他们工作职责的一部分，只要配合完成就行。特别要注意的是，填写的信息和你原来简历信息要一致。

HR看一份简历，只需10秒。不是HR有多高深的能力，而是大多数的个人简历只突出了自己想展示的一面，而HR希望知道的信息，却提供的很少。

“面试的时候明明自己带了一份简历，为什么HR还要让我们再填一份？”这个问题，很有意思，一下子把我带回到十几年前我刚做HR的时候。我那时也好奇地这样问我的师傅，我师傅就回了我一句，“这是规矩”。

后来在工作中不断观察，我发现我们HR让求职者按公司的版本再填写一份简历，其中是有很多门道的。

最开始我只负责求职者的接待工作，领着求职者做测试和填简历。师傅叮嘱我，遇到抄自己简历的求职者，一定要在面试前告诉她。

后来师傅告诉我原因，这类的求职者不能说百分百，但是大概率可能是他们对自己的简历进行过包装，简历有很大的水分。在面试时，面试官要用盘问技巧，把水沥干。

再后来，我成了面试官。看着一份份简历，我发现一百位带简历的求职者里，有99.9位的简历，都没有get到我的兴趣点。

大家想想，自己做简历的时候，是不是会在自我评价中写一堆类似下面的词：

细心、勤奋、认真、努力、有态度、能吃苦等等。

开卷和闭卷能一样吗？现场填简历就是闭卷考察，自己带的简历是开卷作品，此其一。

自己带的简历是从自己的角度看自己，现场填的简历多半增加了公司更想了解你的一些信息，此其二。

通过现场填写的简历，可以更加可靠地看到你的一些细节，比如字写得咋样，错别字多不多，回答问题的逻辑如何，应变能力怎样等等，此其三。

还有一个原因，让应聘者填下简历，可以增加面试官的面试时间，省得一大堆应聘者在等待的过程中无聊地干坐着，也有助于维持现场的秩序。一堆无所事事的等待者，搁哪儿都有风险的不是？

最后，我要说的就是，如果你去一家公司面试，最好事先把字练练，打几份简历模板填一填，这年代好多字都不会写了，别到时抓瞎。

我是做人力的，我可以给大家说明一下这个问题：

首先我在说明之前我要阐明我的基本观点，

我也不赞同一些企业入职表格信息的设置，过度挖掘应聘者的个人较为敏感或隐私的信息。但是应聘大部分公司是需要应聘者填写应聘表的，这个东西的存在就一定有他的道理，所以广大应聘者也不用对这个东西过度的反感！

为什么要填表，我从我们公司的实际情况给大家做个说明也不一定代表所有哈，主要是从以下几个方面去考虑的：

第一，入职审批作用：对于我们公司来说，让应聘者填写的这份表格，除了是充当应聘者简历的角色之外，也是公司作为入职审批的文件，这份表格上是设置有用人部门、人力资源部、总经理三个部门签批功能的，也就是说当应聘者面试通过时，这份表将直接作为内部入职签批的文件，那么肯定是要统一格式的，而不是用应聘者自带的五花八门的简历！

第二：方便人事系统的信息录入：有上线人事管理系统的企业都知道，员工入职后相关信息要录入人事管理系统，这份表格在设计时就是根据人事系统所需录入信息来设计的，而应聘者自带的简历，一般会有信息缺失，无法完整的完成信息的录入！

第三：具有法律效力：企业的这份表格在设计时，最后一般都会有一句承诺，以上提供信息真实、有效，若提供虚假信息要承担相应责任等法律话术，从一定程度上规避因员工提供虚假信息而造成的后续问题！

第四：劳动纠纷预防：这份应聘者自己填的手填的并最后签字的表格因为具有法律效力，当特别是发生劳动纠纷时，如有下达解除、返岗、处罚等书面通知时，你在这份表格上提供的邮箱地址、通讯地址、紧急联系人，这时就成为具有法律效力的有效送达方式！

第五：也是大家说的最多的，不要小看填一份表，可以看出一个人的很多细节，服从性、理解力、态度等方面，有些应聘者让他填份表，他就马上表现出反感的情绪，有些应聘者填份表字迹潦草，马虎应付，多次填错等等，都可能从一定程度上看出一个人的问题！

以上就是我们公司为什么也跟其他企业一样，需要应聘者填表的原因！

作为近20年的资深HR，我愿意跟大家分享主要有几点原因，希望有帮助作用：

1、企业文件、基础格式统一化要求，以及存档标准需要一致性；

2、简历内容要求不同：对候选人基础信息、教育、工作经历、家属联络信息的内容以及企业需要的侧重点不一样

3、最关键的是：应聘表格最后会有填报资料的责任承诺这项，非常重要，会避免一些欺骗性的争议责任，也可以说是对候选人的诚实约束

4、最后，方便若录用各级审批流阅览统一制式

其实企业这么做并非多此一举，而是有着自己的目的。

很多应聘者的简历虽然设计得很漂亮，但是在面试官看来却过于花里胡哨、臃肿复杂，让人抓不住重点。所以面试官会根据用人标准，把岗位必须具备的能力或条件放在简历表上，省略掉与岗位无关的内容。

部分用人单位还会对应聘者的品德、素质、职业观等方面设计问答，而这些是应聘者自备的简历所没有的。另外，还有些用人单位规定需要以统一的格式将简历存档，所以也会要求应聘者重新填写简历。

一般自己做的简历包含的内容是：个人信息、求职意向、工作经验、教育经历、技能特长、自我介绍。这些信息是你想展示给公司的，但公司想要获取的信息不只这些。公司要求你填写的简历信息一般有：婚姻状况、户籍地址、工作经验的证明人和联系方式、家庭主要成员、紧急联系人、希望的工资水平、通过什么渠道来面试的等等。

农村发展离不开人才，如何才能更好地留住人才，振兴乡村？

农村发展是离不开人才这话千真万确。这就像一个科技企业离不开人才一样。各行各业要发展就离不开人才，科学技术和人才是第一生产力。

从目前看，农村是缺乏人才，这是实实在在的问题。但是，农村的现状又无法留住人才，人才没有用武之地。人都是往高处走，水永远是往低处流，人才也要衣食住行、也要生存，寻找实现自身价值的最大化。因而我们就更不难理解，农村留不住人才的问题。

在目前和将来，农村怎样才能留住人才呢？我认为有一下方面事要做:

一、农村土地承包制制度有待改革。

二`、国家三农政策要加大力度倾斜。

三、乡村基础设施建设不能放松。

四、国家对振兴乡村要有远景规划，农业最终目标是什么。

五、农业机械现代化的实现和目前农业现状的矛盾问题。

总之，我认为，要留住人才，先筑好巢，凤皇自打远处来。

大家好，作为一个农村长大的90后，我来说说为什么年轻人都不喜欢留在农村，那么农村应该怎样留住人才，首先我们要弄清楚他们不留在农村的原因，无非就是以下几个方面！

第一交通不发达，俗话说要致富，先修路！如果一个村庄道路不通，他的经济条件就好不到哪里去，道路不通直接阻碍了我们和外界的联系，他们进不来，我们出不去，好的产品卖不出好的价钱，导致农村的生活质量变差，年轻人就呆不住，第二生活水平和医疗水平落后，在城里想吃什么出门就买得到，在农村可能赶个集要走二三十公里，如果有个什么急性病在城里能得到快速的治疗，减少死亡率，相反在农村有可能因为路上的耽误和医疗水平的落后增加了死亡率！

像我表嫂生小孩的时候，感觉要生了就给镇里的医院叫救护车，又只有他一个人在家，表哥当时也在赶回来的路上，结果他起来看救护车到没到，因为他家住的偏僻怕救护车找不到，结果把小孩生了掉在门口的路上了，他自己脱衣服包住小孩，像这种情况如果在城里就很很少发生，还好他们母子平安！

所以要振兴农村留住农业和其他行业的人才必须要把硬件设施搞好，提高生活质量才行

乡村振兴靠人才

　　人才是第一资源。对于一个国家、一个区域的发展来说，能不能广聚英才、才尽其用，效果大不一样。粤港澳大湾区要实现一体化发展、跻身世界级城市群，说明解决好人才流动是其关键所在、动力所在。在农村，只有把人才流动的积极性都调动起来、激发出来，才能为其他要素的共融互通踏平障碍。古人说，为政之要，惟在得人，说的就是这个道理。

　　聚才得才，关键要促进人才流动。常言道，好钢用在刀刃上。只有阻碍人才流动的障碍更少，流动的渠道更多，才能使每一个人都能在合适岗位上倾尽才智。只有打通不同区域、不同体制下人才跨越的壁垒，才能在更多领域和区域中实现人才集聚，农村亦如此。

　　农村不仅要留住人才，也要有效人才流入，要进一步发挥市场作用。市场是人才流动的主渠道。只有进一步完善市场化用人机制，才能为人才流动畅通渠道，实现需求和能力精准对接。把市场这个人才流动的指挥棒作用体现出来，是做好农村人才工作的重要前提。

　　更好促进农村人才留住或流入，要进一步优化政策环境。对于人才工作而言，好的政策往往事半功倍。在今天看来，“人往高处走”的择业观已成为普遍共识，要说靠什么强制手段把人留下并不现实。可当碰到一些跨区域、跨所有制的人才流动时，一些政策上不完善、不便利的地方仍有待完善。解决好这些实际过程中难点痛点，还需要在政策上优化细节和措施，如:当前广东推行"三支一扶″政策，这就是乡村振兴的重要举措。一是能走得动，二是能留得住。走得动，为的是把人才聚集到最需要的最基层的边远地区、最关键的山区空缺岗位;留得住，为的是更好地施展才能，更好地干出成绩。做好人才服务，就要为人才去留解决好后顾之忧，以实际行动把“情暖人才家，老小同关爱”落实到位。

从古至今，利益诱导是最有效方法，重金之下必有勇夫。

人们种地能真正的有收益，实实惠惠的赚到钱，得到好处，自然会有人留下。

再者就是，哪个村组都有那么几个老实本分的，无法走出农村的年轻人，他们肯出力，也喜欢种地，有关部门可以培训他们，使他们掌握先进农业科技，率先致富。

只要人们看到希望，尝到甜头，人才自然就有了。那些撇家舍业背井离乡打工的，自然也就回来了，谁都愿意种着自己的一亩三分地，守着老婆孩儿过日子。

现在农村机械化已实现，就差市场分析，抓不住行情，不知道种什么挣钱，自然灾害，不可控，解决这些问题，还需一整套相关方案 和配套设施 ，需要有关部门来做，任重而道远。

相信不久的将来，中国的农村会

以更新的面貌，蓬勃发展，欣欣向荣。

农业随社会经济发展，今天好象显得不那么重要了。但农业发展的基础地位，任何时候都不能丢。丢了这一基础，会使社会经济发展产生动摇，社会产生不稳。普罗众生的民众饭碗，要永远有饭吃，要端的稳，端的安全，端的牢，就必须向现代农业发展，必须要有新的农业技术与农业经营管理人才。确保基本农田高产稳产。在新时代，把土地作为战略资源。农民，要真正成为人们新的令人羡慕的职业。国家要培养新式农民，提高练营农业入门门槛。国家把农业作为战略资源来经营运作。打破农民生的儿女永远是农民的身份局限，彻底进行农业，农民，农村第三次土地变革。

第一，彻底打破原有千百年来的历史局限，把农业作为国家资源来运营，经营管理。实行农业准入制度，强力推行职业农民专业定位

第二，彻底打破农民千百年来的历史局限，农民永远是农民的职业定位及户口限制。真正让农民自由选择职业定位，不再是农民的儿子永远是农民的身份传承。真正释放人的主观能动性，真正使人有自己的职业选择，人生的意义上的各种自我选择。

第三，彻底打破土地各种所有制度，一切土地属于国家所有。解决土地权利分争，权属使用管理方面的难题。变革土地，突破土地历史局限。

第四，各类农业院校继续培养国家农业技术发展人才，引导农业发展方向趋势。农业职业技术院校加大扩大培养新型职业农民的力度和数量质量，以便适应农业领域的历史性变革。

第五，普查现有农民数据，国家解决老有所依，老有所养问题。优化设计优待老农民，与任何职业的退休人员一样享受國家退休金制度

农业是国家发展的基础，基石。虽然现在农村改革4O年，释放了农民极大积极性，农村经历了，历史上最强最好的发展阶段。但是农村基础薄弱，条件艰苦设施有限，很难留得住高阶技术人才。全国十三届人大二次全会指出“在19年全国扩大招生百万职业院校生，解决老少边穷地区学子就学就业问题，拔除农村贫根，脱贫致富，还是要从教育入手，培养农业，农村人才迊接农业发展的社会变革新时代。

要想发展农业有二点必须解决，第一个急需解决的问题是、要把冷落的农村重新振兴，把农民的承包地、由国家收回，让农民有尝退出土地、让一部分老人拿地养老，也让这部分老人享受到老有所养，然后再让一部分青壮年人自愿有尝退出土地，这样他们才安心工作，同时也给他们减轻房贷的压力，也可能还有小部分人不愿意退地，就先让他们先种着，什么时候愿意退再说。只要解决了这个问题就好办多了。第二个急需解决的问题是大部分土地收回了，国家发出号召，让年富力强的，又有文化的中青年人来农村，适当放宽优慧条件、可办农场式、也可以走集体化。这时的小块地变成了大块地，有利于机械操作，让三农来个大变样，土地抛荒自然消除。这是我个人的观点、如有不当之处、请提出批评指正。

人力资源行业未来发展空间如何？

谢谢邀请！

简单来讲吧。

企=人+止，人没了企业就停止了。所以人力资源职业的前景为：专业强、需求量、薪资高、地位高。最后，在职业选择上尽量选择与自身职业兴趣与能力倾向匹配度高的职业，而不是只考虑热度和钱景（前景）。

先说结论：人力资源行业的发展前景还是不错的。

首先，请不要把人力资源狭隘的理解成公司里发工资跑社保的人事管理。当然，正因为国内的人力资源行业还大量停留在这个事务性的阶段，未来的职业发展机会才更多，空间才更大。

其次，人力资源除了在企业中稀缺的战略管理型专业人才外，也包括人力资源管理咨询（方向：专业咨询公司）；人力资源服务外包和派遣（方向：外包公司）；专业猎头公司和人力资源软件行业等。这是一个产业链相对较长的行业，需要大量的、多样化的复合型人才。

无论是哪一个业务方向，目前都存在人才短缺的情况。只要你有心从事人力资源行业，努力提升自我业务能力，必定有很大的个人成长和发挥空间。

码字不易，同学们看到了给菌菌一个小赞鼓励一下吧~\(≧▽≦)/~

人力资源管理是一个多么年轻的行业啊，想想这个Human Resource Management这个词的出现还不到100年。可是它的发展之迅速，使我们这些从业者每天都有时不我待的感觉。

这行业怎么样？有的人唱衰，说这行业太空，有的人乐观，觉得这行业未来无限。

我是一名近20年的人力资源从业者。对于这个行业的发展我是十分乐观的。下面我就从六大模块的角度，说说我对未来的梦想。

人力资源规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略，没有人，啥也实现不了吧。所以，将来人力资源规划在企业战略中所占的地位会更高。

招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去，毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过，而且，这会导致猎头更加细分、更加规范化。

同样的培训也会更偏向外包，同时，由于网络化的发展，培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。

薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化，从月薪向更灵活发展，加上微信等支付方式的改变，恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系，会变成与薪酬主管的点对点关系。

考核方式会更多样，这里我有一个很特别的想法。将来，5天8小时，可能会不复存在，或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力，对于SOHO族的管理和绩效考核，会成为考核的新难题。

如果纯粹是劳资双方的关系管理，那这一部分会衰亡，完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的，相信将来外包的发展会很大，也会更专业化。

我是人力资源管理咨询师小安，不定期更新管理学内容，欢迎大家关注给我，或给我留言或私信交流各种人力资源、管理相关问题，小安保证“粉必回复”。

  未来人力资源行业在我看啊，还是充满信心的呢！

  你看，十九世纪到二十世纪，机械替代了人的体力；二十一世纪，人工智能将替代人的智力。人们预见，凡是有逻辑的、可以变成“算法”的工作岗位，终将被人工智能取代（恐怖吧）

  好了，如果你还是HR，恭喜你！目前还没有任何迹象能把你的岗位消灭掉。相反，你会变得更加重要。

  那是因为，你所管理的群体---人，它的结构将发生根本性的变化。

  未来呀，主要由人来参与的岗位，一定是以社交和创意智能需求最高的岗位。也就是说，一定是人工智能难以替代的岗位。当价值创造的基础改变时，管理方法也随之而变。那个时候，你（HR）显得很重要的唯一原因是，你的工作将变得更加无可替代！

个人认为，人力资源岗位是很有前途的。原因如下：1.能够接触到各种各样的人物，打开眼界。通过接触洞察人心。练就好的洞察力。2.日常管理，包括招聘，培训，绩效设计与考核可以学习到不同的知识，增长才干。我所谓的知识不只是管理，还有战略层面，规划层面。3.日常学习与交流，细节处理可以培养一些好的习惯。而这些洞察，才干，习惯，当你迈向一个更高层次你会发现，这些对于个人成长大有裨益。

答：人力资源的发展前景肯定是非常可观的。

理由：

首先看人力资源是干啥的？

人力资源Human Resource manager，管人，协调人这种特殊 '商品' 至资源、效率、利用率最大化，以获得最高的产投比，也就是利益最大化。

1.人力资源的起源：

国内80年代起，西方的人本主义管理一直沿用至今，也就有了以人为本来给企业与组织创造高产投比的中间人——人力资源。

2.人力资源的现状：企业招不到合适的人，求职者年年难就业、就业率低，这就是企业与员工的矛盾，也就是为什么近几年网络招聘APP如春韭一茬又一茬。

3.人力资源的前景：由传统的社招、校招到网招到猎头，这也是一种O2O，离不开的就是落地，企业与个人的需求也不断精准，不仅仅只是招到人/找到工作，更是要找到精准的'螺丝钉'，且能长期持续高效高质量地实现共赢。

当然，这中间肯定矛盾不断，有矛盾的地方就是需要完善的地方，而谁最先解决这一矛盾，便能在细分领域里占领一席之位。

未来的市场一定是专而精的企业才能留存，活好才能活好，毕竟物种起源发展是如此 。

到此，以上就是小编对于人才是发展的关键说说的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才是发展的关键说说的3点解答对大家有用。