人才组织和发展，人才组织和发展的区别

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才组织和发展的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才组织和发展的解答，让我们一起看看吧。

人才与组织发展是指什么能力？

通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率和活力。

一般归入人才管理的范畴，人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。我们所说的人才管理工作主要指人才的选育用留，但是这些工作一般会由相应模块的HR负责，而TD主要负责关键岗位的人才发展工作，具体包括胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才发展、继任者计划

把什么社会组织纳入人才发展规划？

社会组织纳入人才发展规划应包括不仅仅限于教育机构和企业，还应该包括非营利组织、NGOs等。因为这些组织在社会发展中发挥着重要作用，他们的各种社会工作需要各种专业人才的支持。

将这些组织纳入人才发展规划可以更好地调动社会各界人才资源，满足社会需求，促进社会进步。同时，这也能够为人才提供更广阔的发展平台，激发他们的社会责任感和创造力。

人才发展规划应该纳入包括学术机构、行业协会、专业团体、青年组织、慈善机构等在内的各类社会组织。这些组织在培养人才、提供教育和职业发展指导、开展公益活动等方面发挥着重要作用，并且能够有效地补充和支持政府的人才发展规划。

通过与这些社会组织的合作，人才发展规划可以更好地满足社会的需求，促进人才的全面发展和社会的长足进步。

将非营利组织纳入人才发展规划。
将非营利组织纳入人才发展规划的原因是因为这些组织在社会中发挥着重要的作用，需要有足够的人才支持和发展。
非营利组织通常致力于社会公益事业，如教育、环保、扶贫等领域，他们的工作对社会的发展和进步起到了积极的推动作用。
因此，将非营利组织纳入人才发展规划，可以更好地培养和引进专业人才，提高组织的运营和管理水平，进一步推动社会公益事业的发展。
除了非营利组织，人才发展规划还可以包括其他社会组织，如企业、政府机构等。
这些组织在经济、政治、文化等领域都扮演着重要角色，需要有合适的人才来推动和支持其发展。
通过将这些社会组织纳入人才发展规划，可以更好地协调各方资源，提高组织的综合实力和竞争力，为社会的持续发展做出更大的贡献。

在人才发展（组织发展）工作上，您希望获得公司哪方面的支持？

在人才发展方面，希望得到公司的哪些支持
我的个人观点：
1.资金，无论一个人的能力高低与否，薪资是找工作的主要思考问题，能够最大限度的留住人才
2.现在国人大部分连五险一金都没有，能力越强的人可能更希望六险一金甚至更好的待遇
3.工作时间和氛围，相信这也是大多数工作很苦恼的点
以上就是我的三个个人观点

三个维度：

1. 能力的增长

能力是员工个体在组织生存和贡献的根本落脚点。组织应该通过各种渠道和形式对员工能力进行提升并对潜能进行开发。

2. 成长的空间

组织应该员工提供晋升和发展的空间，让员工有才能发挥的土壤，有价值成就的位置。

3. 奖励与激励

人是情感的动物，人才发展需要组织的奖励和激励。由外而内是奖励，比如加薪升职。由内而外点燃员工内心是激励，比如成长成就。

到此，以上就是小编对于人才组织和发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才组织和发展的3点解答对大家有用。