人才培养方案的编制建议,人才培养方案的编制建议怎么写
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养方案的编制建议的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才培养方案的编制建议的解答,让我们一起看看吧。
企业管理层如何培养人才?
企业管理层培养人才是他的工作重点!管理者真正应该关注的是人而不是事,当领导只关注事,而不关注人,你会发现人会离他而去。根本就没有培养的机会。
稻盛和夫曾经在京瓷公司定下一个规矩,自己想要被提升之前,一定要找到接班人,否则无法被提升!
所以,当管理清了自己的视角,他自然就会关注人才的发展。人才的培养要从能力和意愿度两个纬度进行综合考虑,大体分为其中类型:有能力有意愿;有能力无意愿;有意愿无能力;无意愿无能力。
第一种类型的人要授权
第二种类型的人要教练
第三种类型的人要指导
第四种类型的人要放弃
由于人是复杂的,这里阐述的只是基本原则,具体的情况还需要具体的分析。
希望我的回答对您有帮助!
企业管理层的晋升途径主要有两条
其一,内部晋升。内部晋升的好处是新晋人员对单位了解程度高,上手速度快,熟悉企业的各种情况,了解公司员工的特点,能保证企业各种事项的正常进行,缺点是容易受到以前惯性的影响,不利于企业接受先进的管理理念和方法,容易固步自封,这就需要我们在对这种类型的管理人员进行培养时注重外部新技术新理念新方法的培养
其二,外部招聘,外部招聘能给企业带来比较先进的管理方法和理念,能够学到不同的管理技术,但他们通常不了解公司内部详细情况,需要一定的适应时间,影响工作效率,同时企业不了解这类管理层的具体情况,这就需要企业在这类管理层入职之前首先对其进行培训,如果可以先放到副职位置进行过度,进行考察
主要就是引进人才,缺点是花钱多,但见效快,适当培养就行。
其次是内部层层选拔,这个比较慢,但接地气,能选到比较忠心尽职的人才。
要想快,就得多历练,首先得是个人才,诸葛亮就比较好培养,蒋干那样的就完了。
再者得天时地利人和。 这和公司文化还有培养人才的理念有关。 有些人是人才,品德不行,你刚培养出来人家就跑了。所以得看人、分人还得识人。
方法/步骤
1/3
先是要创建人才评估机制,把评估考核的内容细化。企业可以通过竞聘和选拔的方式,将在基层锻炼多年的人才,充实到管理层的队伍中来,如此的选拔人才机制,为企业员工的培养提供了良好的发展平台。
2/3
完善综合管理制度。这些制度的实施,对企业人才的培养起到了较好的促进作用,明确了岗位人才的任职标准,促进了人才素质水平的进一步提升,提高了人才的综合素质,激发了企业员工的工作热情,增强企业的核心竞争力。
3/3
加强岗位技能的传承,为每一位新进员工都配备带教老员工,指导并帮助他们在实践中快速成长,增强解决问题的能力。
因为我们人员管理的体系存在状况,我们太过于重视企业对人才的约束和管控的制度,包括行为规范、奖惩条例、流程规则等等都是对人才的约束,包括要求员工按部就班,循规蹈矩的工作,只是工作的执行者和操作者,但是我们忽视的对人才的激励,比如说如何让员工发挥他的创造力,他的内在潜在的很多的价值没有得到充分的释放,我们要知道,如果没有挖掘员工极大的价值和释放他的能力,就是对人才最大的浪费。
公司不培养人才,培养好他们都跑了。公司只需要人手,而且也不是培养出来的,是从街上招来的。
至于你看到的那些培训,其实是为了这些人手能够达到公司所需要的最低标准,不得以提供的工作内容而已。
说句到位的话吧,老板和领导并不希望你成长,他希望他们希望你笨一点,这样可以留在公司给相对少的钱。继续压榨你。
自己培养自己才是正路。你的成长祝自己和家人真正关心,老板只关心能不能少给你点钱,让你多干点活儿。
对于教育,应培养什么样的人,你们有什么看法或意见?
解决。这个问题提的非常大,教育的任务是阶段性的,分为初级教育(学前教育、小学教育)中级教育(初中教育、高中教育、职高教育)高级教育(大学教育)。所以阶段不同,培养的目标也不同。
由于当前我国执行的是九年义务教育政策,所以国家对义务教育阶段的教育目标,有一个非常清晰的定位,即德智体美劳,但对高中和大学,却没有很好的教育定位。
我们的“智慧教育创新理论”的教育观点认为,高中与大学阶段的教育目标必须与我国的人才培养战略相衔接,因为我国人才培养原则是要求德才兼备,所以我们认为 高中与大学应该以德智才学体为教育培养目标。
新时代需要高素质的复合型人才的现实,对我们的教育提出了更高的要求,传统的人才培养目标与原则,已经无法迎合时代的需要。
所以,我们的“智慧教育创新理论”的教育观点认为,新时代的教育培养目标必须围绕“学习与知识创新的技能、生活与工作的技能和信息媒体与技术的技能”这三大教育目标。
通过学校、家庭与社会的密切配合、通过教师与家长的日常教育和培养,不断促使学生能够全面健康快乐的成长和自由的不断发展,促使他们均能达成“心智潜能”素养养成,使其能够自主自发的爱学习、能学习、会学习、会做人、能做事的,能够具备“创新学习力”综合能力的智慧学习者。
我认为,因人而已,因材施教。
一千个人读哈姆雷特,就有一千个哈姆雷特。
人的思想并不是千篇一律。
所以,因材施教,因势利导。
现在社会,到处传递,积极向上,正能量。所以,培养的方向,要有正能量。
少年强,则国家强。在正能量的基础上,因材施教,培养各个领域擅长的人才。
当然,不是每个人都会成为精英,成为人才。但是通过努力也可以得到,领悟自己的价值所在。
现今社会,信息技术飞速发展,信息更迭非常快。是一个不断学习的社会。
活到老,学到老。
所以还需要具备不断接受新事物的能力。
并不是耍有意思的培养什么人,而是社会要让什么人赚到钱。
当唱歌的发财的时候,无论你着多大力培养跳舞的人才,最终你会发现都只会唱歌!
如果当社会让发明家赚到了钱,光宗耀祖了,你即使没有要求同学们搞发明创造,结果还是会出现一大群发明家。
因此,社会倚重什么人这个才是落脚点。
写给孩子们一句话,做人要有前瞻性。要能预测未来的发展趋势,早做准备。如果你准确的预测到了未来符合自己才能的需求,并为之付出了努力而学有所成,那你就会成功!
到此,以上就是小编对于人才培养方案的编制建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养方案的编制建议的2点解答对大家有用。
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