人才市场宣传方案，人才市场宣传方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场宣传方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才市场宣传方案的解答，让我们一起看看吧。

人力资源部和市场部的工作是什么？

一、人力资源部主要工作：

1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。

8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施;核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

人力资源部:

岗位职责

1、推行公司各类规章制度的实施。

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

3、管理劳动合同，办理用工、退工手续。

4、负责管理人力资源相关文件和档案。

人力资源管理 可以参加 人力资源管理师的考试。分为 初级，中级 ，高级。

市场部职责:

1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。

2．协助市场部经理处理日常管理工作。

外地档案进京流程？

北京户口的档案是可以将档案调回北京的。

第一种方式，如果在有人事单位的大型国有企业工作，可以和单位申请，开具调档函，将档案调回单位；

第二种方式：单位没有人事权，可以找户口所在地的人才服务中心，由人才服务中心开具调档函，将档函调回北京。

户口进京，外地档案调进北京需要办理如下手续：

1、带着身份证去北京人才市场办理个人托管，开具调档函和人才流动审批表。

2、带着身份证、调档函、人才流动审批表去档案存放地办理迁出手续，档案存放单位会将档案寄送到北京人才市场。

3、带着党组织托管地开具的介绍信和党组织关系档案到人才市场办理迁入托管(如有党组织关系）。

4、人事档案寄送到北京人才市场后，去签署托管协议即完成人事档案和党组织关系的托管工作。

1.

本人身份证到档案管理中心开调动函,领取表格,委托第三方需出示本人的书面委托书;

2.

持有人才流动商调函和流动人员近期表现及生育状况表,回到原来的单位调出档案;

3.

近期表现及生育状况表需要原来单位填写盖章并存档;

4.

需要存档的人填写北京人才流动登记表的封面及其第一页的内容。

企业如何引进优秀人才？有哪些激励方案？

打铁还需自身硬，同样道理，吸引优秀人才，那么企业想过自己能给优秀人才一个怎么样的平台以及留人机制呢？如果企业没有做好激励机制、留人机制等，哪怕是到了公司还是会走，因为现在买卖双方市场。

1.良好的企业文化。文化东西太虚但是确实是抓住员工的心，如果一个企业乌烟瘴气的话，那么这只是员工的一个跳板而已。

2.薪资待遇：与人才相匹配的薪资。薪资不仅仅是高于市场水平，更是“浮动”工资，什么是浮动式工资呢？

意思是除了底薪之外，员工还有一部分公司是浮动的，也是常说的绩效工资，这个绩效的工资是未知，你要自己去创造产值，创造越多你拿到的越多，这也是驱动员工内在动力，我们看看推广员工的产值工作：

3.分好钱。很多企业就是因为钱分得不好，导致好聚不好散，因为没有标准，也不知道如何去分，分也不是不分也是，分了没有起到一个激励的作用，钱花出去了没有作用，老板心里也不好受。

如何分呢？钱分不好的原因是因为没有标准，没有数据作为基石，出现了分不好的情况。

设计了积分管理激励机制会如何呢？

把本应发放的奖金合并在一起，员工凭借平时工作表现换取积分，年终的时候用这笔积分换取奖金，奖金分配比例是：70%的奖金发给积分排名上前20%的人，30%的奖金发给积分排名上后70%的人。

到此，以上就是小编对于人才市场宣传方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场宣传方案的3点解答对大家有用。